Blog refactoring

Posted by Jens on August 30, 2010

After some time writing in this blog. Everything got a bit chaotic. I had to refactor it. I changed the following things to make the blog easier to use:

  • I changed the navigation of the blog finally to english.
  • I moved all categories to tags and added only two categories for english and german posts.
  • The archive view which is shown when you click on a tag or category link is more simplified now.
  • The monthly archive was a bit useless, since I only write one or two articles a month, I removed it.
  • To reduce initial loading time and make the startpage less confusing. Only three posts are shown on the startpage.
  • Better pagination on the startpage with WP-Paginate.
  • I removed the link to the rss 1 and atom feed in the header. Since Feedburner reformats the feed in every direction, there is no need to force the user to pick a feed format.

Das Problem mit dem Segway 3

Posted by Jens on August 17, 2010

This is a translation of the essay: The Trouble with the Segway from Paul Graham to the german language.

Der Segway hat sich, gelinde gesagt, nicht wie erhofft verkauft. Dafür gibt es mehrere Gründe. Einer davon ist das die Leute nicht auf einem Segway gesehen werden wollen. Jemand der einen Segway fährt sieht aus wie ein Idiot.

Mein Freund Trevor Blackwell hat seinen eigenen Segway gebaut, genannt Segwell. Er hat auch eine Version mit einem Rad gebaut, das Eunicycle, das aussieht wie ein normales Einrad, bis man erkennt das der Fahrer nicht treten muss. Er ist mit beiden Gefährten nach Mountain View zum Kaffeetrinken gefahren. Wenn er das Eunicycle fährt, lächeln ihn die Leute an. Aber wenn er den Segwell fährt wird er beschimpft: “Zu faul zum laufen, du Trottel?”.

Warum provozieren Segways solche Reaktionen? Der Grund das man wie ein Idiot aussiehst wenn man einen Segway fährt, ist das es so selbstgefällig aussieht. Es sieht so aus als würde man sich nicht genug anstrengen.

Ein Motorrad zu fahren ist nicht wirklich schwerer. Aber weil man beim Motorradfahren rittlings sitzt, sieht es so aus als müsste man sich anstrengen. Wenn man einen Segway fährt steht man einfach da. Wenn man so an jemandem vorbeifährt, ohne sich anzustrengen – zum Beispiel an jemandem der in seinem Auto sitzt – sieht das einfach selbstgefällig aus.

Mit folgendem Gedankenexperiment wird es klar: Stell dir etwas vor was wie ein Segway arbeitet, aber mit einem Fuß vor dem anderen, wie ein Skateboard, gefahren wird. Das würde nicht mal annähernd so uncool aussehen.

Es mag einen Weg geben mehr von dem ursprünglich angepeilten Marktanteilen zu bekommen: Macht eine Version bei der es nicht so einfach für den Fahrer aussieht. Es würde auch helfen wenn das Design mehr an Skateboards oder Fahrräder erinnern würde, statt an medizinischen Geräte.

Seltsamerweise, was Segway diese Problem eingebracht hat war das die Firma selber eine Art Segway ist. Es war zu einfach; die Firma war zu Erfolgreich bei der Geldbeschaffung. Wenn die Firma Schritt für Schritt hätte wachsen müssten, mit Iterationen über verschiedene Versionen, die an wirkliche Kunden verkauft worden wären. Sie hätten sehr schnell gelernt, das Leute auf einem Segway idiotisch aussehen. Stattdessen konnte im geheimen gearbeitet werden. Es gab haufenweise Focusgruppen, da bin ich sicher, aber es gab keine Leute die Beleidigungen aus ihren Autos schrien. So haben Sie nie realisiert das Sie auf dem Holzweg sind.

E-Book about software pricing

Posted by Jens on June 25, 2010

Through this entry in the Teambox blog from Pablo Villalba I discovered the E-Book “Don’t just roll the dice – A usefully short guide to software pricing”. The book written by Neil Davidson is available for free as pdf on the official site or as physical copy in bookstores.

Here are the, in my opinion, most important points in the book:

Choosing the right pricing model

When choosing your pricing model, here are two recommendations. Firstly, be boring. Secondly, license your software as your customers expect it be licensed – fit in with their business model.

What is your product?

You might think that your software product is just the bits and bytes that your customers download, but you’d be wrong. In reality, your product is much broader than that. It’s not just the software – it’s the documentation, the help required to get it working and the promise of support when things go wrong. It’s the future roadmap of the product, the pledge to carry on developing future versions. In some cases, it’s a dream; a way of life.

Differentiating your product

Ultimately, it comes down to differentiating your product. It almost doesn’t matter on what – features, benefits, the way that you sell, the service that you provide, the country you’re based in – more or less anything will do.

Don't just role the dice